2017年2月21日上午，设备公司召开2016年度中层干部述职暨绩效考核工作会议，各部室负责人依次上台做述职报告并接受评议。公司领导班子成员、各部室中层干部及后勤全体人员参加本次会议。

此次中层干部述职会议的召开，为各部门搭建了一个相互交流、相互启发、相互学习的平台，对于认真梳理和总结2016年全年的工作，查找差距、弥补不足，理清2017年工作思路，找准突破口，为各项工作顺利开展奠定了坚实的基础。

会后，设备公司领导班子对中层干部提出以下期望：一是增强主动作为意识，学会总结过去、查找问题，通过看其他部门工作，反思自身工作，查漏补缺，做到主动作为、主动思考、主动行动；二是增强学习力建设，需知学习能力与处理事物能力成正比，要不断加强个人能力的学习，提高处理驾驭复杂局面的能力；三是增强领导力建设，要做到能落实、会带人、提建议；四是增强执行力建设，把事务按计划落实，做到有目标、有方向、有反馈；五是增强约束力建设，加强自立、自觉、自省，在大是大非上不犯糊涂、坚定信仰；六是增强凝聚力建设，中层干部要敢担当、不扯皮、超预期，争取获得更大发展、实现更大价值、成就更美未来。