1月26日，设备公司组织召开中层干部2017年第四季度考核暨年度公开述职大会，公司各部门负责同志对2017年工作开展情况进行系统回顾总结，对2018年工作进行认真谋划安排。

根据日程安排，领导班子成员、各部门负责人、部门员工根据部门工作报告，对中层干部履职情况进行现场测评。

总经理王锴作总结发言，他表示设备公司正在经历由量变到质变的发展历程，希望中层干部在新的一年抢抓机遇、不断提高自身能力，紧跟公司快速发展步伐，不要掉队。对中层干部提出以下几点要求：一是要提高学习能力。中层干部要多向周边同事、领导学习，有效利用时间，不断提高筛选有用信息、驾驭复杂局面的能力。二是要加强部门间衔接与配合。各部门要认真依照部门职责，各司其职，在各自职权范围内，做好本部门工作。同时，必须树立工作“一盘棋”思想，围绕公司发展大局，通力协作。三是着力做好人才培养与人才引进工作。人才工作关系到公司长远发展大局，对内要建立有效机制、选拔***人才，对外要突破瓶颈、引进***人才，努力推动公司跨越发展。