2月5日，设备公司集中宣贯集团公司合同管理办法，会议由副总经理杨爱军主持。公司党委书记、执行董事高小毅，党委副书记、纪委书记、工会主席邓小兵，总工程师魏金及公司各部门负责人、各部门文书参加会议。

公司综合办副主任张永馗**先对《中铁工程装备集团有限公司合同管理办法》逐条逐项进行宣贯，对合同专用印章管理、合同专项评审、合同签订及管辖权法院、合同交底、合同债权与纠纷管理、合同基础资料管理和合同监督检查等进行重点讲解，对发布的格式合同进行说明。

杨爱军总强调：一要重视到位。公司各级、各部门要认清形势，将依法治国、依规治企提到一个新的高度，自觉遵守合同管理工作规范，维护公司合法权益。二要学习到位。各部门要认真学习领会集团公司合同管理办法，在本次公司集中宣贯学习的基础上，各部门尤其是商务、采购、生产、办公室等要组织本部门全体人员学习，确保领会到位、执行到位。三要执行到位。公司各部门要相互监督，在合同评审、签订、用章、执行等方面严格履行职责，确保执行到位。四要检查到位。公司将成立合同管理办法执行情况检查小组，每季度至少开展一次自查，每年要做到对所有部门监督检查全覆盖。

高书记强调：希望领导班子带头，各部门负责人、文书、合同管理员高度重视，提高责任意识，梳理合同管理中的缺失漏洞，按照“先分散，后统一”的管理模式，逐步完善合同管理体系。