12月17日，中铁工业副总经理谭顺辉，华中区域营销中心经理文亚州一行到设备公司调研指导，设备公司总经理王锴，党委副书记、纪委书记、工会主席邓小兵，总工程师邢泊，总会计师、总法律顾问董群等领导陪同调研。

谭总一行视察了设备公司总装车间、专用设备和刀具生产线，详细了解企业发展现状、产品特性、技术研发、科技创新等情况，并针对性的提出指导意见。

座谈会上，设备公司总经理王锴分别就经营生产、技术研发、产品规划、降本增效、业绩考核等重点工作开展情况和下年度工作思路进行了详细汇报。

谭总对设备公司目前经营生产工作保持的良好发展态势给予了充分肯定，并对设备公司下步工作开展提出六点要求：一是统筹产业发展。对现有产品进行分类，有针对性的实施策略，将各类设备做精做优，重点打造设备公司高附加值、差异化明显和市场潜力大的“拳头”产品，确保达到“十四五”规划的目标预期。二是增强服务效能。紧紧围绕产业规模的发展目标，做好项目安全管理、质量管理和资产管理，提高服务人员利用率，打造精干高效的售后服务团队，成为具有核心竞争力的服务型制造业，以在建促经营。三是优化成本管控。从采购管理、库存管理、生产过程管控等全方面进行考核，统一标准、统一模式，确保合理的利润收入。四是加强科技创新。深入市场调研，分析产品需求点和市场需求点，为产品创新提供动力。五是提升智能制造水平。加大生产线各环节智能设备投入，逐步淘汰落后工艺和落后技术，降低人工成本，提高市场竞争力，加快企业转型升级步伐。六是深化经营管理。以更高的标准、更长远的目标，全力推进营销能力提升，做强做优经营团队，为企业下步发展打下坚实基础。

**后，谭总鼓舞大家，新的征程已经蓄势待发，专用设备产业市场发展空间巨大，未来可期，相信在我们的共同努力下，“十四五”规划发展蓝图一定能早日实现。