2月19日至20日，中铁装备2022年工作会暨三届一次职工代表大会在郑州召开。大会全面总结公司2021 年工作，深刻分析当前和今后一个时期面临的形势，研究部署2022 年任务，动员广大干部员工笃定创新变革、再兴组织活力，在深入践行“三个转变”中，加快建成世界一流地下工程装备研发制造及综合服务企业，以优异成绩献礼党的二十大和集团公司第二次党代会。

▲集团公司党委书记、董事长赵华讲话

集团公司党委书记、董事长赵华作了题为《笃定创新变革，再兴组织活力，加快建成世界一流地下工程装备研发制造及综合服务企业》的讲话。他指出，做好2022年工作，还需要在“五个全面提升”上下足功夫，一是抓规划落实，全面提升高质量发展的引领力；二是抓经营龙头，全面提升高质量发展的开拓力；三是抓技术研发，全面提升高质量发展的创新力；四是抓深化改革，全面提升高质量发展的突破力；五是抓风险防控，全面提升高质量发展的保障力。

赵华强调，党建工作与中心工作本质上是一体两面，2022年要继续大力深化“蜂巢式”党建工作，推动党建工作和中心工作相互融合，全面提升党建工作质量，在突出政治思想统领地位、完善企业治理机制建设、加快干部人才队伍培养、树牢狠抓基层鲜明导向、凝聚品牌文化思想共识、抓好党风廉政纵深推进、推动发展成果共建共享七个方面持续发力，为党的二十大、集团公司第二次党代会召开和企业深化改革发展营造和谐稳定的良好环境。

公司总经理张志国作了题为《深化改革创新，加强系统建设，务实高效构建企业高质量发展新格局》的行政报告。他从外部环境蕴藏“三大机遇”、转型升级面临“三大挑战”、内部成长碰到“三大难题”深刻分析了2022 年形势任务，激励大家要在不确定性的时代抓住属于我们自己的确定性，做到在变局中找方位，在破局中找方法，在新局中找新定位，精准研判，沉着应对，抢抓机遇，主动作为。

张志国强调，2022年是公司落实“十四五”规划的关键之年，也是深化改革落地见效的攻坚之年，我们要聚焦战略定位，统筹业态发展，提升产业发展新水平；要纵深推进改革，加快管理变革，释放企业发展新动能；要盘活经营资源，增强经营能力，推动市场业绩新增长；要优化研发体系，高效精准创新，开创科技工作新局面；要夯实制造根基，强抓降本增效，全面适应项目履约新要求；要深化业财融合，提升财务价值，实现经济运行新提升；要优化人才机制，盘活内部资源，赋予人才奋斗新天地；要做好风险防控，强化监督管控，完善一体化建设新机制；要全面加强党的领导党的建设，始终将政治建设摆在首位，共建和谐企业，推进文化建设，务实高效构建企业高质量发展新格局，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

▲集团公司副总经理王杜娟主持会议

大会听取审议了公司领导班子及领导人员述职述廉，进行了民主评议；对领导班子和领导人员进行民主测评；对领导班子和领导人员落实党风廉政建设责任制情况进行了测评；对职工董事、职工监事履职情况进行了民主测评；大会表决通过了《二届五次职代会提案处理和三届一次职代会提案征集情况报告》《2021年集体合同》履行情况报告、《2022年集体合同》（草案）、大会决议（草案）。

▲表彰

▲集团公司副总经理贾要伟向大会报告二届五次职代会提案处理和三届一次职代会提案征集情况

▲集团公司工会副主席郑昌盛作《2021年集体合同》履行情况报告

▲企业方代表赵华与工会方代表郑昌盛签订中铁装备《2022年集体合同》

▲集团公司总经理张志国与所属单位代表华中区域运营总部副总经理胡耀锋签订《2022年度主要经营管理目标责任状》

本次会议采用“主会场+视频分会场+线上表决”的形式召开，集团公司领导班子成员，集团公司各部门、二级机构，子分公司，合资公司职工代表、工作会代表以及特邀代表等参加会议。